想要带出高绩效团队,你自己首先要做的是要成为一个高绩效的管理者.这就要求管理者具备一些最基本的技能。.
高绩效管理,高绩效管理管理,高绩效管理,绩效管理,高绩效,绩效管理,高绩效 管理/人力资源 绩效管理 高绩效管理.doc 2013-05-09上传 高绩效管理管理,高绩效管理,绩效管理,高绩效 文档格式: .doc 文档大小: 191.5K 文档页数: 19页 顶 /踩数: 0 / 0 收藏人数: 0 评论次数: 0 文档热度: 文档分类: 管理/人力资源-- 绩效管理 高绩效管理,高绩效管理管理,高绩效管理,绩效管理,高绩效,绩效管理,高绩效 君,已阅读到文档的结尾了呢~~ 立即下载 更多 喜欢该文档的用户还喜欢 wddoc910 分享于2013-05-09 17:24 更多 相关文档
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打造高绩效依赖于行为管理,而行为的产生需要具备三个要素:知识、技能与意愿.最难管理的就是这一点,而对高绩效文化起决定性作用的也是这一点.
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高绩效管理者便是一部摒弃大话和空口号,能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。全书通过 通途与陷阱 同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述数百个的 How-to 点,拥有极强的指导性与实践性。 多全球知名企业正在践行吉姆·克莱默的领导理念如:IBM、奔驰、丰田、雷克萨斯、通用汽车、联邦快递、宜家家居、诺和诺德制药、卡夫食品、立顿茶品、剑桥商会、国际商学院、沃尔玛、富士施乐公司、安永会计师事务所、德勤会计师事务所、美国运通公司、加拿大国际航空公司、新西兰航空公司、戴尔·卡耐基训练营、蒙特利尔银行、加拿
目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础.明确战略目标,还要有准确的市场定位,辅之以合理的授权体系和公平有效的考核管理。.比如为了赚
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高绩效员工是很多企业需要的人才,但是有很多的企业都不知道怎么管理好自己的高绩效员工.下面是百分网小编为你精心推荐的高绩效员工的管理方
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