要提升银行主要是基层网点在零售业务上的核心竞争力,就要通过扩展获客渠道,挖掘客户需求,做好组合营销,不断满足代发工资客户日益增长的金融

代发客群经营及案例解析r一、代发客群经营前要先调查好这两点r网点在对代发客户经营前势必会对其进行一定调查,方能有的放矢,提高经营效率,那么具r体要做些什么调查呢本文从代发客群经营调查及代发客群需求调查两方面给大家提供些许r参考,以期对大家日

代发工资企业人员的营销及服务要循序渐进,在企业代发工资业务实际落地一个季度后,即可开始对企业进行深入挖掘营销.企业的员工一般为三大类:高层、中层及普通员工,这三类人群一般具有典型的特点,营销和维护要结合这三类客群的特征有的放矢:.进企团队应有效利用服务问卷调查,在每次活动中发放给员工填写,以便了解客户的需求,及时修改存在的难关,为再次进企做好准备,

个金部陈志斌基于信息挖掘视角的代发工资业务发展探讨基于信息挖掘视角的代发工资业务发展探讨个金部陈志斌摘要:代发工资业务作为传统结算业务,既是稳固银企关系、深化合作内涵、了解企业经营状况的关键手段,更是储蓄存款的稳定器、优质客户的蓄水池。本文

代发薪客群的运营目前在很多机构是较为粗放的,特别是工资入账后不能稳存,说明客户的触达率较低。.网点的物理便利性是开发该类客户优势,包括

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交通银行宁夏分行城市业务竞争力调查.交通银行宁夏分行代发工资业务发展调查 下载积分:2000 内容提示:独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的调查工作及取得的调查成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的调查成果,也不包含为获得宁夏大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本调查

3.年均代发工资额在100万元以上的企业客户。.4.工资代发情况:代发人数、每月发放金额、年合计工资金额;.