银保全年预算达成工作规划汇报

首年期及十年期以上年度预算达成情况三季度业务进展情况保险规划师队伍建设情况银保渠道现状及改进措施(1/2)1.两支队伍建设落后,在出勤人力、举绩人力、有效人力、主管数方面差距较大;2.两支队伍技能较低,.2025保险公司全省落后单位工作思路举措汇报4页.docx.汇报内容1.首年期及十年期以上年度预算达成情况;2.三季度期交进度;3.保险规划师队伍建设情况;4.当前

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢计划应该怎么制定呢下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书

情况-统计时间:1月1日-8月7日营业二部期交居全辖首位;XX公司标保居全辖首位;XX公司是唯一期交负增长的单位;年度核心指标追踪-2& & 统计时间:201X年1月1日至8月7日XX 标题 标题 内容 您现在的位置是:万一网 经营管理 基础管理 银保三季度年度预算达成促进会工作汇报24页.ppt 更新 年度核心指标追踪-3统计时间:201X年1月1日至8月7日业务:XX公司保险规划师期交完成率均居全辖首位;队伍:XX、XX持证人力完成率接近100%;XX保险规划师持证人力和主管人数达成率均居全辖第一。年度核心指标追踪-4统计时间:201X年1月1日至8月7日业务:XX客户经理期交完成率居全

2015银保渠道工作会议专题发布一、本次培训的启示二、当前基本形势和发展走向判断三、2016年达成彻底预算的举措和方法目录1、目标诉求是责任和使命MBOmanagementbyobjective,以目标为导向,以人为中心,以后果为标准。对于

目录全年业务发展情况规划师队伍建设情况下阶段工作思路和举措全年业务发展情况汇报首年期交单位目标完成数完成率同比177一年内退保其中规划师同比统计日期::综合IT平台单位:万元1月1日至8月6日,,全省排名第10名,单位目标完成数完成率其中规

客户经理工作模式建立;强化考核及时追踪督导;严格执行市分公司客户经理管理条例,建立不定时的巡点制度,并每日汇报当日工作成果,对于后进人员进行点对点的帮扶.XX公司银保渠道期缴保费年度缺口1038万.XX公司规划师队伍(筹建),三季度新增13人,19人举绩,队伍筹建开始步入正常轨道。.

XX支公司2016下半年工作汇报目录一、年度预算指标完成情况二、保险规划师队伍建设情况三、下半年目标设定四、渠道金字塔项目及自营平台运作计划五、达成年度预算的详细举措一、年度预算指标完成情况期间:1月7月单位:万元其中三季度完成期交保费91

年度预算达成促进会工作汇报坚持双核驱动四轮并转着力网点突破队伍升级目录1年度核心指标达成情况三季度核心指标达成情况32三季度项目推进安排4三季度绩效改善措施年度全省业务情况1统计时间:1月1日8月7日单位期交业务长险首年标保目标完成数一年内

年度预算达成情况检视目录年度发展情况检视1下阶段工作计划2首年期交及十年期及以上期交年度预算达成情况统计区间:万元期交年度目标按10月底完成来测算序时进度。十年期目标按11月底前完成来测算序时进度。单位期交业务目标完成数完成率完成率全省排名

XX银保部 201x年8月10日 三季度业务发展汇报与年度预算达成举措 管理资源网保险资料下载门户网站2年度达标举措 目录 管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 年度业务指标达成情况(1.1-8.6) 年度队伍指标达成情况(1.1-8.6) 队伍指标达成情况(7.1-8.6) 业务指标达成情况 三季度以来,XX期交业务发展相对滞后,六家单位期交排名下降较大; 10年期业务完成数低,完成年度预算目标压力大 三季度以来,XX保险规划师队伍达成期交保费294万元,较去年同期负增长6%。10年期及以上业务完成低 截止8月6日,保险规划师队伍达成目标持证人力992人,完成年度人力目标的94.

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